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【両利きの経営】ジレンマを解決しろ

世の中には逆境から立ち直れる会社と逆境に負け潰れてしまう会社があります。

2社の違いは何でしょう?

原因をしっかりと知ることで逆境でも稼げる会社になることができます。

両利きの経営を行いジレンマを解決しましょう

【両利きの経営】ジレンマを解決しろ

両利きの経営

類似している企業が世の中にはたくさんあります。

その中で勝ち抜いていける企業と衰退していく企業があります。

それに加えて衰退から立ち直る企業もあります。

企業が衰退していく理由はなんでしょう?
それは時代の流れ・変化です。

世の中のニーズ、流れ、変化によって会社の需要も変わってきます。

会社のニーズがなくなってくると業績が衰退してしまいます。

 

衰退して、立ち上がる会社と潰れてしまう会社の違いは何でしょう?

答えは単純です。

世の中のニーズ、流れ、変化に適応できるのか否かです。

つぶれてしまう企業は、変化をすることを怠り、結果的に野中からのニーズがなくなってしまいます。

逆境から立ち直るには市場の変化に対応して成長することができます。

探索と深下の両立

両利きの経営

世の中には知の探索と知の深下があります。

それぞれ正反対の役割をするので、一般的には両立させるのは不可能と言われています。

これら2つを使えるようになるから二刀流両利きの経営と呼ばれます。

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知の探索

知の探索では未知の探索を行います。

未知を探索するためリスクが高く効率が悪いことが知られています。

試行錯誤を行い失敗から学ぶことで成長します。

新規事業を立ち上げるにはこの手法を取り扱う必要があります。

知の深下

知の深下では既存の資産や組織の能力を活用し効率化を徹底した経営方法です。

失敗を徹底的に回避することを前提としています。

弱点として変化に直面すると耐えきれない可能性があると言うことです。

 

両方とも正反対の経営手段なので、両立はできないとのことでした。

ですが現在の変化の激しい市場では双方を両立して行うことが、市場で勝ち残っていく為の唯一の方法です。

両利きの経営

強いものが生き残っていくのではなく、変化に適応できるものが生き残っていきます。

深下で収益を上げつつ、探索で次の未来に備えなければいけません。

そのためには、リーダーシップとマネジメントの違いを理解することが必要不可欠

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