【オープン イノベーション】ハーバード流イノベーション戦略

現在多くの会社が新しい技術を開発しようと必死になっています。

技術が確信した今新しいものを作ると言うのはとても大変です。

そして成長が伸び悩んでいます。

その原因が技術を社内の中だけで共有してしまっているからです。

オープニングイノベーションをすることで、会社に変革を起こせるかもしれません

【オープン イノベーション】ハーバード流イノベーション戦略

多くの人はついつい自分のアイデアを外に出してしまうと、他の人に真似されてしまう。自分のアイデアは自分でなんとかしたほうが良いと思ってしまいます。

その結果、イノベーションを起こすことができなくなってしまい、業績が伸び悩んでしまうということにつながってしまいます。

ハーバード・ビジネススクールの研究曰く、社内だけでイノベーションを起こすより、アイデアをオープンにしてイノベーションを起こす方が確率が高いと言う研究結果が出ています。

社内だけでイノベーションを起こす事だけを考えている時代はもう変わりつつあるのかもしれません。

こちらの本を参考にしています

オープン イノベーション

クローズド イノベーションとオープン イノベーション
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クローズド イノベーション

クローズド イノベーションとは社内だけでイノベーションを進める方法のことです。

オープン イノベーション

オープンイノベーションとは、クローズド イノベーションと反対に会社のアイデアを世の中でオープンにするやり方です。

シリコンバレーではオープンイノベーションが主流になっており周りを巻き込みながらイノベーションを生み出しています。

 

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クローズドイノベーションのデメリット

クローズド イノベーションの最大のデメリットは、スキルや知識が全て会社内で生み出されたものだけと言うことです。

これが良い意味でも悪い意味でもありますか今回は悪い方に取られます。

その理由はPCやスマホインターネットが普及し、技術の進歩は格段に進んでいます。

その結果社内だけではカバーしきれない、技術や知識が世の中にはありふれています。

 

もし仮に社内だけの知識や技術でイノベーションを行った場合、すでに時代遅れのものである可能性もあるからです。

ひと昔前はクローズドイノベーションが鉄則で、社内の技術や知識を絶対に社外に出さないようにしていました。

この結果優秀な社員たちが知識や技術を持つと独立し企業をし新たな商品を生み出します。

この結果、技術は内部から外へ漏れててしまいます。

 

オープン イノベーションの強み

会社を1つのコップと考えてみて下さい

クローズドイノベーションの場合常にコップが満タンで新しいことをすると溢れ出してしまうので新しいコップを用意しなければいけません

その結果コップを満タンにするのに時間がかかってしまい結局他企業に追い抜かされてしまいます。

 

オープンイノベーションの場合古いものはコップの外へ出し、容量を作り、新しいものを入れていきます。そのため常に新しい知識が社会に満ち溢れています。

オープンイノベーションを行うことで知識や技術のアップデートをし続けることができます。

新しい技術や知識を知っていることで、世の中の流れを知ることもできます。

 

オープンイノベーション成長成長をするためには

既存事業の成長
新規事業の成長

既存事業の成長

自社で足りない技術や知識を獲得

先程のコップの例のように、常に新しい知識と技術で会社を満たしておくことが可能になります。

社内の技術や知識だけでなく、社外の技術や知識を積極的に取り入れましょう!

新規事業の成長

自分の思いついたアイデアを社会に出るのは少しためらうたい気持ちもあると思いますが、社会に出すことによって新規事業を得るチャンスが広がります。

その理由は、周りがオープンイノベーションに励んでいるから、結局自分たちに新しい仕事が来ると言う循環をしているからです。

 

オープンイノベーションと言うのは、社会全体で新しいイノベーションを起こしていこうと言う新しい考え方です。

YOLO 一度だけの人生 その人生に最高の経験を Step In”

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