『顧客は神様。顧客にメリットを提供しないサービスは全て無駄。』顧客がいなければビジネスは成り立たない。
スタートアップを成功させたいのならば、顧客からの学びを重視して、無駄を無くしていく必要があります。
それを踏まえた上で新規事業を始めていくべきです。
【リーン・スタートアップ】スタートアップを成功させる！
結論：
顧客から学び、改善し続ける
これがスタートアップを成功させるため、ビジネスを長続きさせるための鉄則です。
『顧客にメリットを提供できないサービスは全て無駄。』とある様に、顧客とともに企業を成長させていかなければ、企業は成り立ちません。
今回参考にしている本はこちらです
顧客から学び、改善し続ける。【スタートアップ成功へ】
ビジネスにおいて仮説をいくら緻密に練ったとしても、実際には顧客に受け入れてもらえないことは多くあります。
実際に受け入れられて貰えるのかどうかは、検証をして見なければわかりません。
実用上最小限の機能を持った製品で検証
前回の記事では『商品が必要な顧客を一早く見つけるべき』を書きましたが、ここではもう一歩先に進み、顧客を見つけた上で、「実用上最小限の機能を持った製品」を作り検証というステップを組み込んでいます。
この商品のことを
『MVP（Minimum Viable Product）』と呼びます。
このステップを成功させることで、仮説に確信または改善点が生まれます。
MVPから顧客のアイデアを参考にして、製品を改善、向上させていくことで、ビジネスが格段に成功しやすくなります。
データの計測からの学び、改善、向上させていく『事業の改善活動』を”徹底的”に繰り返していくことで、『会社のしての強み』が生まれ、『競争優位性』を勝ち取る事ができる様になります。
関連記事：
学びのフィードバックループ
改善の順番は
アイデア→構築→製品→計測→データ→学ぶ→アイデア→構築→製品→計測→データ→学ぶ→…
この様に思うかもしれません。
ですが、『新しい強み』を０から作るより、『今ある強み』を改善し新しいものとして生み出す方が、効率的で合理的です。
今成功している新規事業の９５％は地道な改善の集大成で、全く新しい製品は全体の５％ほどです。
『既存している物と既存している物』の組み合わせて新しい物を作るというのは、今では当たり前となっています。
新しい物を生み出す手段として、何と何を組み合わせたら便利かを考えるべきです。
無料でビジネスについて学べるサービス”Udemy”を活用して見てください
これから出てくる新しい物は『全て応用か、既存している物の組み合わせ』
スタートアップを成功させる！〜まとめ〜
このステップを繰り返し続けることによりスタートアップを確実に成功させる事ができます。
成功するまで続ければ、失敗はただのデータ集めの通過点です。
失敗を失敗で終わらせるかどうかは、自分の思いの強さにかかっています。ですが、正しいことをやり続ければ絶対に成功できます。
もっと学びたい方は是非読んでみてください
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