スキルの使い方次第で会社を急成長させたり、倒産させてしまったりします。
正しい知識を持って経営に取り組んでいく事が大切です。
この記事の後編なので読んでない人は読んでみてください↓
経営者に必要な能力
・社員を見る目
・マーケティング
・営業力
・物事を客観的に見る能力
・資金管理
・会話力
・駆け引き
資金管理
会社を成長させていく上、収入を増やしていく上で資金管理はとても大切です。経営だけでなく、普段稼ぎたいと思っている人にも資金管理能力は持っておいた方が良いです。
ビジネスをする上で必ず必要な損益というものが発生します。
社員への給料、製品開発コスト、生活費（電気代、水道代、ガス代…）テナント代などなど、避けることのできない損益があります。これらを必要最低限に抑える事が稼ぐことにおいて必要になって良いきます。
ここで勘違いして欲しくないのは『ケチれ』と言っているのではありません。商品を仕入れたりするときは良い品質の方が良いですし、社内で扱うPCなどもハイスペックなものが望ましいです。
社内の生産性に関わってくるものには多く投資した方が良いです。
生産性が上がれば結果的に利益が上がるということになります。
無駄な損益というのは、在庫を余分に受注したり、必要かどうかわからないけどとりあえず購入したり、全く会社の売り上げに関係ないものを購入したり、高級テナントでオフィスを構えたりすることで発生する損益です。
利益が多くても損益が多いと大した稼ぎになりません。売り上げを上げつつ、うまく損益を減らしていく事が経営上手になるための秘訣です。
さらに深掘り
会話力
営業で製品を売りたい時、他社と契約したいとき、しっかりと何が良いのか、他社、利用者にとってどんな利益があるのか伝えて行かなければいけません。
自分の会社の良いところばかりでなく、相手の立場になって話を進めていける様になると尚良いです！
会話力（コミュニケーション能力）は営業以外に社内でも必要とされます。喋りがうまいと社員に自分のやりたい事がきちんと伝得る事ができます。社員たちが結果を出せる様になることにより、信頼にも繋がり、尊敬される人になります。
この人について行けば大丈夫だと安心感を与えるとともにこの職場で働いて良かったと思わせる社員の幸福度もあげる必要があります。社員の幸福度は会社の業績に大きく影響していきます。
会社は大きなチームなので大勢がチームに貢献して、リーダーがしっかりしていれば良いチームになりますよね？
会話力を極めたい人はこちらの記事がオススメです！
駆け引き
ビジネスに駆け引きは必要不可欠です。
・値段交渉
・資金管理
値段交渉・・・良い製品をできるだけ安く仕入れる（手に入れる）ことにより、利益に直結してきます。原価が販売値と変わらないと利益になりません。
ビジネスを始めた当初は知名度がない分大量販売することは難しいので、一つ一つしっかりと利益を取っていく事が理想です。
だからと言って安過ぎる値段交渉をしたり、高過ぎる販売をしたりすると誰からも相手にされなくなってしますので、値段設定の駆け引きは非常に難しく細かい計算が必要になっていきます。
心理学を元にした値段設定方法などもあるので参考にしてみてください。
・資金管理・・・先程述べた様に無駄な損益をなくす必要があります。ですが同時にお金をたくさんかけてリスクを取らなければいけないこともあります。広告費、機材、テナント（特に販売業）
下手に妥協してしまうと結果的に無意味な挑戦だったとなるので、成功したら大きな利益に繋がると思うことはリスクをとってやるべきだと思います。
リスクを取らなければ何も変わらないので、リクリワードをしっかりと考えて思い切った出資をしなければいけない時が来るので、しっかりとした戦略を練った後に挑戦してみましょう。
さらに詳しく資金管理について知りたい方はこの記事そ参考に
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