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【ビジネス初心者必見】リスクリワードの管理法




ビジネスをやっていると思っている通りにいかない事が多くあります。むしろうまくいかない方が多いです。

ですがビジネスは失敗が多くてもリスクリワードが分かっていれば成長する事ができます。

失敗ですらのビジネスの予定にする事がビジネスで成功していく上で大切です!

ビジネス成功へ|リスクリワードの考え方

ビジネス リスクリワード 管理

まず第一前提として失敗するのは当たり前と言うマインドセットを作ってください。

どレだけ準備していても失敗するときは失敗します。

 

そこで一々クヨクヨしていてもしょうがありません。

 

ですが失敗する範囲をあらかじめ知っておく必要があります。・・・リスク

そして成功したときの利益を考えておきましょう・・・リワード

 

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この失敗での損益・成功での利益をリスクリワードと言います。

 

このリスクリワードの管理はビジネス成功を大きく左右していきます。



リスクとリワードの比

どちらが好ましいですか?

失敗したら損益が100万円
成功したら利益80万円

成功する確率は30%

失敗したら損益が100万円
成功したら利益300万円

成功する確率は60%

あなたならどちらのリスクを取りますか?

 

もちろん後者『失敗したら損益が100万円・成功したら利益300万円・成功する確率は60%』ですよね?

 

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こんなの当たり前だと思いますよね?誰にでもわかる。

 

ですがこれはデータが目視できるから決める事ができるのです。

 

多くの人はビジネスを可視化せずにリスクリワード・成功確率を全く考えずにビジネスをやってしまっています

 

特にリスクの範囲を理解していない事が多いです。

ビジネス リスクリワード 管理

今までたくさんの起業家をコンサルしてきましたが、ほとんど失敗の原因がリスク管理をできていないと言う事です。

 

初期費用が掛からない仕事を良いのですが、成長していく上で絶対にリスクを取らないといけない時が訪れます。

 

そこでリスクとリワードをしっかりと知っておき、どれぐらいの確率で成功できるのかを知っておく事が必要なのです。

リスクリワードの管理法

ではどの様にリスクを管理すれば良いの?

 

答えはシンプルです

費用と時間を計算していけば良いのです。

ビジネスにとって費用と時間は損益になります。

 

実際に動く前に、どれぐらいの時間を掛けてどれぐらいの損益までなら許容できるかの範囲を決め動き出すと良いです。

そうすれば、あなたのやりたい事が現実的か現実的ではないかが分かります。

 

そこからどれぐらいの利益を見込めるのかを計算しましょう。

 

そして失敗するならどういった要因があるのかを予め予想しておきましょう。

失敗の要因を未然に対処しておく事で、成功する確率を上げ損益を減らす事が可能になります。

(もちろん防ぎきれないリスクもあります)



冷静になって考えてみるとリスクリワードなんて簡単にわかるのですが、どうしても人間は感情的になってしまいます。

自分の思った事がうまくいかない事が多いです。人も自分の思った通りに動いてくれないです。これらも失敗する要因になってきます。

 

失敗してしまうと精神的にダメージがあるかもしれませんが、それは当たり前です。

失敗してしまった場合、それが自分の許容範囲であったら、それはあなたの勝ちです。

ビジネスの流れをしっかりと把握できており、素晴らしい才能があります。

ビジネス リスクリワード 管理

自信を持ってビジネスに取り組むべきです!

 

自己肯定感はビジネスにおいてとても大事になっていきます。

常に自分に自信を持ってビジネスに取り組みましょう!もし今までにリスクリワードの管理を忘れていたら、これから学んで実践してみれば良いのです!

最初から成功なんて難しいです。少しずつでいいので成長していきましょう!

 

失敗は全然良い事!もっと知りたい方はこの記事がおすすめ!

失敗は成功するための糧となる失敗をたくさんすべき。

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