大ブレイク・大ヒットした時は『一時的』に競争優位性が最優先になっています。
成功したからと言って気を緩めてはいけません。
その油断が命取りになります。
この一時的な競争優位性を維持していく事が生き残っていくために必要です。
【一発屋になるな】競争優位性を持続させる【成功した後が大事】
競争優位性・・・他社(ライバル)と比べた時に自社は何が違うのか?という優位性
この本を参考にしています
競争優位性を保持し続ける事がビジネスで活躍し続けるコツです。
こちらの記事の深掘り記事です
競争優位性が持続しない現在、問題発見力、解決力が生き残る鍵
一時的優位性を獲得するためには6つのポイントがあります。
安定性と俊敏性を両立し、常に変わり続ける。
衰退の前兆をつかみ、上手に撤退する。
資金配分を見直し、効率性を高める。
イノベーションを習熟する。
考え方を変える。
個人への影響についても考える。
安定性と俊敏性を両立し、常に変わり続ける。
成長し続けている会社は安定性と俊敏性を両立しています。
一見矛盾している様に聞こえますが、一貫性を持つことによってこのポイントの本質がわかります。
『常に高い目標を持ち続けそれに向かって、仲間と共に取り組む。その中で問題を見つけた時迅速に対応し安定を保つ。その中で手段は変わっても最終ゴールを目指す。』
一貫性を保つためのポイントはさらに細かく分ける事ができます。
- はっきりとした戦略と高い目標を持つ
- 会社全体で共通の目標と価値観を持つ
- 社員の学ぶ力の育成を心がける
- ブレないリーダーシップを持つ
- パートナーの企業らと安定した関係を築く
俊敏に変わり続けるポイント
- 小さな変革を積み重ねる
- 経費資源を抱え込まない
- 定期的に戦略と経費の配分を見直してみる
- 革新を偶然に任せない
- 新事業を少額で始め、上手くいかなかったらすぐに撤退
このポイントを意識する事で変化と安定を両立しやすくなります。
自分自身のスキルをまず初めに磨くことも大事です
衰退の前兆をつかみ、上手に撤退する。
世の中のニーズというものは常に変化し続けています。数ヶ月前に流行ったものは、すぐに飽きられ必要とされなくなります。
この現状をしり、やめ時をしっかりと見極める事があります。
まだ大丈夫と闇雲に続けていても、失敗に終わるのは目に見えています。
大ヒットした後は人気が急降下する傾向が多いのでこれに気づかないと、大きな損害を出してしまいます。
世の中の流れを見る事で、衰退の前兆を察知し、潔く撤退する事が懸命です。
撤退とはただ撤退するのではなく、戦略を変えてみたりして変化を加えてみる事が先です。
それでもダメならさっさと撤退しましょう。
資金配分を見直し、効率性を高める。
今まで経費を多く投じていた事業が衰退し、他の事業がこれから先、成長するかもしれません。
衰退している事業から成長する事業に迅速に移行する事が大切です。
そのためには今一度資金配分を見直してみてはどうでしょうか?
競争優位性の持続を意識しつつ資金管理をしましょう。
無駄をなくすことも重要です
イノベーションを習熟する。
新しい事業を始めたいなら、イノベーション(革新)が必要です。
多くの人は新しいことに取り組むのは成功するかどうかわからないので新規事業を始めるのは賭けの様に感じてしまいます。
間違えなく当てずっぽうに事業を起こしていては成功する確率は低くなってしまいます。
大切なのは『失敗を避ける』のではなく『失敗から学ぶ』・『計画する』のではなく『実験する』と考え方を変えていく必要があります。
新規事業の体系的な方法論を知り取り組めば革新的なアイデアが生まれやすく成功率を上げる事が可能です。
考え方を変える。
昔の常識と今の常識は変わってきています。この事実を受け入れましょう。
以前は競争優位性が持続しましたが、現在では競争優位性は変化なしに持続することはできません。
昔の考え
- 優位性は持続する
- 今のやり方のどこがいいのかを知る
- 良いニュースを受け入れる
- 遅くても正確さ(100点)が重要
- 予測する事が大事
現在の考え
- 優位性はすぐに終わる
- 今のやり方の間違いを探す
- 悪いニュースを受け入れる
- 80点でも速さが重要
- 仮説が大事
この様に変化を素早く察知し対応し貴重な時間を有効活用する事が必須です。
個人への影響についても考える。
以前は会社への忠誠心が会社の成長、競争優位性を維持し続けるために必要とされていました。個人は社内で出世をすることを目指し会社としての成長を目指していました。
現在は会社の競争優位性を維持するために個人の新しい知識やスキルが求められます。
社員が会社で自分自身のスキルを向上させ成長するという意識を持つ事が結果的に会社の成長に繋がります。
社員個人個人が成長していくために、社員への正しい教育が必要です。以前とは違い会社のだけでは成長はできません。個々が成長する事で会社が大きく成長していきます。
時代の流れが変わり個人が意識しなければいけないことも変わっています。
競争優位性が持続しない現在、変化を受け入れ、問題発見力、解決力が生き残る鍵
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