業績回復のために企業変革を起こせますか？
多くの起業家は業績が低迷してしまうと変革を失敗してしまいます。
失敗には8つの共通点があります。
『企業変革力』誰しもがリーダーになれます
変革には正しいやり方があり、多くの人は間違った進め方で確変を起こそうとしています。
失敗の原因をあらかじめ知っていたら、失敗を未然に防ぐ事ができます。
『変革には８段階プロセス』があり『間違ったプロセス』と『正しいプロセス』があります。
この本を参考にしています
『間違ったプロセス』と『正しいプロセス』
| 間違ったプロセス | 正しいプロセス | |
| ① | 社員の現状維持に満足 | 危機意識を高める |
| ② | 組織で連携することを怠る | 変革のための組織を作る |
| ③ | ビジョンの重要性を過小評価 | ビジョンと戦略を生み出す |
| ④ | 社員にビジョンを共有しない | 変革の為のビジョンを共有する |
| ⑤ | 新しいビジョンの障害を許容 | 社員に自発を促す |
| ⑥ | 短期的に成果を上げることを怠る | 短期的な成果を組織で実現する |
| ⑦ | 結果を残すことを焦ってしまう | 成果を生かし、更なる変革を目指す |
| ⑧ | 変革を企業の文化に定着させない | 新しい変革を企業に定着させる |
危機意識を高める
現状満足をしていては、変革は起こすことはできません。
常に更に上を目指していく必要があります。
人が行動するには、原動力がないとできません。
企業変革を起こす為の原動力は、他人任せになる事ではありません。
自らが危機感を持ち『このままではいけない。更に良いサービスを提供しよう』と思うことが変革を起こしていく上で必要になっていきます。
変革のための組織を作る
スティーブジョブスやジェフベゾスは天才的でなんでもできる様なイメージですが、一人では変革を生むことはできません。
変革を起こしたい彼らの様なリーダーを筆頭に、彼らの価値観に賛同してくれる仲間が居て初めて変革を起こす事ができます。
その結果、価値観を共有でき、お互いを信頼し合う関係を築く事ができます。
ビジョンと戦略を生み出す
変革では人々が魅了される様なビジョンと戦略が必要です。
このビジョンや戦略は、信頼できる組織と相談し合う中で生み出されます。
難しいものではなく、シンプルなものが良いです！
変革の為のビジョンを共有する
組織内だけでなく、市場にもビジョンを共有していくと良いです。
各種メディアを使い情報発信していく事が大切です。
初期の頃は認知される事が難しいですが、長く続ける事で、だんだんと周囲にビジョンが共有でき企業のコンセプトを伝える事ができます。
ビジョンは簡潔・明解にして発信し続ける事が大切です。
社員に自発を促す
新しい変革を起こしたいなら、それに合わせた社内の体制も変えていくべきです。
今までのままの体制では社員は変化に対応できません。
社員の自発を促しながら、新しい仕事でも働きやすい環境を作っていく事が大切です。
人事の仕事も見直して、目標が『売り上げ』ではなく『顧客満足』に焦点を置く事が大切です。
短期的な成果を組織で実現する
大きな目標を短期で達成するわけではありません。
大きな目標を達成するために、短期的な小さな目標を決め、それらを達成し成果を上げていく事で変革の方向を細かくチェックする事ができます。
組織として目標を達成しいていく事で、喜びを多く分かち合えモチベーションを上げることにも繋がります。
成果を生かし、更なる変革を目指す
以前紹介した記事で述べた様にこの世に完璧なものなどは存在しません。
事業のどこかに絶対に課題があるはずです。
このことを理解して、課題を見つけては解決することで変革を生み続ける事ができます。
だからこそ早々と勝利宣言をして、現状満足してしまうと、変革は生まれないし、衰退すると原因を見つけられず変革に失敗してしまいます。
大きな変革とは小さな変革の積み重ねで起きます
新しい変革を企業に定着させる
変革をするにあたって障害になってくるのが『古い企業文化』です。
企業のあるべき姿は、その時代の流れや環境によって変わるものです。
その環境に順応できない企業は衰退し、廃業に追い込まれてしまいます。
文化を持つのは良いのですが、それが企業の成長を止めていてよくありません。
時代の流れ・環境に合わせ、変革を起こし企業に定着させていく事が大切です！
間違いを認め、変革のために行動を起こす
『企業文化』を変えるのはとても難しい事です。
ですが誰かが行動を起こさなければ何も変わりません。
新しい行動を起こし結果を出す事で、周りからの信頼を獲得でき、変革を起こす第一ステップを踏む事ができます。
企業変革を起こすにはマネージメント能力が必要なだけでなくリーダーシップが大事になってきます
リーダーシップはエリートだけが持つべき物ではありません。
リーダーシップは誰しも発揮でき、育成する事ができます。
危機感を持って行動するうちに周りを動かし、リーダーシップを発揮する事ができます。
誰でもリーダーになり組織を変える事が可能。危機感を持って一歩踏み出そう
企業変革力をもっと磨きましょう！
”YOLO 一度だけの人生 その人生に最高の経験を Step In”
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